CALLIHOP : salaires impayés, trésorerie et crédit

Archive d’une publication Facebook du 22 août 2026. Texte conservé dans son contexte initial.

𝗖𝗔𝗟𝗟𝗜𝗛𝗢𝗣 : 𝗦𝗔𝗟𝗔𝗜𝗥𝗘𝗦 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗬𝗘𝗦, 𝗧𝗥𝗘𝗦𝗢𝗥𝗘𝗥𝗜𝗘, 𝗖𝗥𝗘𝗗𝗜𝗧 : 𝗜𝗟 𝗘𝗦𝗧 𝗧𝗘𝗠𝗣𝗦 𝗗’𝗢𝗨𝗩𝗥𝗜𝗥 𝗟𝗘𝗦 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗧𝗘𝗦
Le dossier CALLIHOP prend aujourd’hui une nouvelle dimension : celle des salaires.
Le Dauphiné Libéré rapporte que les salaires de juillet, normalement versés en août, n’ont pas été payés. Les salariées ont reçu leurs bulletins de paie, mais pas l’argent correspondant sur leur compte bancaire. L’une d’elles indique qu’elle n’a obtenu une réponse qu’après avoir adressé une mise en demeure à son employeur.
Cette réponse mérite qu’on s’y arrête.
Selon le témoignage publié par Le Dauphiné Libéré, la direction explique avoir sollicité un financement auprès de sa banque et avoir déposé des demandes d’activité partielle. Elle ne donne cependant aucune date précise à laquelle les salaires pourront être versés.
Le Code du travail est pourtant très clair : la rémunération est versée mensuellement et le paiement doit intervenir une fois par mois.
Et surtout, une question élémentaire se pose.
Les six micro-crèches ont cessé leur activité le 27 juillet. Les salariées ont donc travaillé pratiquement tout le mois de juillet.
Comment une fermeture intervenue quatre jours avant la fin du mois peut-elle expliquer, à elle seule, l’impossibilité de payer les salaires correspondant au travail déjà effectué pendant ce même mois ?
Peut-être existe-t-il une explication financière parfaitement rationnelle. Mais alors il faut désormais la donner.
Car les derniers comptes disponibles de CALLIHOP, arrêtés au 31 août 2025, ne décrivaient pas une société sans ressources.
Ils faisaient apparaître 1 408 259 € de chiffre d’affaires, un bénéfice net de 49 708 €, 169 988 € de capitaux propres et surtout 164 798 € de disponibilités en banque ou en caisse. Ces comptes faisaient également apparaître un endettement important : 769 472 € de dettes au total, dont 696 740 € à moins d’un an. Il ne s’agit donc pas de présenter la situation financière de l’époque comme idyllique, mais de regarder l’ensemble des chiffres.
Au cours de ce même exercice, les deux cogérants, Fatima GIORDANO et Éric GIORDANO, avaient chacun perçu 44 750 € de rémunération brute de gérance, soit 89 500 € à eux deux. Le bénéfice de 49 708 € avait par ailleurs été intégralement placé en réserves.
Naturellement, ces comptes ont presque un an. Ils ne disent pas combien il restait sur les comptes bancaires de CALLIHOP au 27 juillet 2026.
C’est précisément la question.
Que s’est-il passé entre le 31 août 2025 et le 27 juillet 2026 ?
Quelle était la trésorerie réelle de CALLIHOP au moment des fermetures ?
Quelles sommes étaient disponibles ?
Quelles dettes avaient été réglées entre-temps ?
Quels paiements ont été privilégiés ?
Quels flux existaient éventuellement entre CALLIHOP et les autres sociétés liées aux mêmes dirigeants ?
Et comment une société qui disposait encore de 164 798 € de disponibilités lors de sa dernière clôture connue en arrive-t-elle, moins d’un an plus tard, à rechercher un financement bancaire pour pouvoir payer ses salariés ?
Cette question est d’autant plus légitime que les difficultés de paiement ne commencent pas avec les fermetures de juillet.
En 2025, deux bailleurs différents avaient déjà engagé des procédures concernant des loyers impayés de CALLIHOP. À La Tour-du-Pin, un commandement de payer avait été délivré pour 5 621 €. À Chavanoz, un autre commandement portait sur 10 594,74 €. En mars 2026, le tribunal judiciaire de Vienne avait encore accordé à CALLIHOP un échéancier pour régler 5 158,59 € restant dus.
Les tensions de paiement existaient donc avant les décisions administratives de juillet.
Il faut également parler des mécanismes prévus précisément lorsqu’une entreprise traverse une difficulté exceptionnelle.
Le premier est l’activité partielle, autrefois appelée chômage partiel ou chômage technique. Elle permet, après autorisation administrative, de suspendre temporairement le travail tout en indemnisant les salariés, l’employeur bénéficiant lui-même d’une prise en charge partielle par l’État et l’Unédic.
La direction affirme avoir déposé une demande.
Très bien.
Mais quand ?
Pour quelles salariées ?
À compter de quelle date ?
La demande a-t-elle été acceptée ?
Et surtout, cela ne répond pas à la question du salaire de juillet déjà gagné avant les fermetures. L’activité partielle concerne les heures qui ne sont plus travaillées ; elle n’efface évidemment pas les rémunérations dues pour le travail déjà effectué.
Il existe ensuite le droit des entreprises en difficulté.
Une entreprise est en cessation des paiements lorsqu’elle ne peut plus faire face à ses dettes arrivées à échéance avec son actif disponible. Dans cette situation, le dirigeant doit en principe déclarer la cessation des paiements au tribunal dans un délai maximal de 45 jours.
Cette procédure n’est ni une honte ni une condamnation. Elle existe justement pour éviter qu’une entreprise incapable de payer continue à accumuler les dettes sans cadre judiciaire.
Et lorsqu’une procédure collective est ouverte, le régime de garantie des salaires, l’AGS, peut sous certaines conditions avancer les créances salariales impayées par l’intermédiaire du mandataire judiciaire.
Dès lors, la question devient particulièrement simple :
CALLIHOP est-elle aujourd’hui en mesure de faire face à ses dettes exigibles avec les moyens financiers dont elle dispose ?
Si oui, pourquoi les salaires ne sont-ils pas versés ?
Si non, depuis quelle date cette impossibilité existe-t-elle et quelles démarches ont été engagées auprès du tribunal ?
La recherche d’un prêt bancaire n’est évidemment pas illégale. Une entreprise peut parfaitement chercher un crédit de trésorerie pour traverser une difficulté temporaire.
Mais là encore, il faut expliquer.
Sur quelles recettes futures ce financement serait-il remboursé alors que six des huit micro-crèches ont été fermées par décision administrative ?
Quel montant a été demandé ?
À quelle banque ?
Avec quelles garanties ?
La demande a-t-elle été acceptée ou refusée ?
Et pendant combien de temps les salariés doivent-ils attendre qu’une solution bancaire hypothétique permette de recevoir le salaire correspondant au travail qu’ils ont déjà effectué ?
Pendant ce temps, le Département de l’Isère a pris une position extrêmement claire. Dans sa réponse au Dauphiné Libéré, il indique avoir agi avec pour « priorité absolue la sécurité des enfants accueillis » et attribue la situation actuelle des familles et des salariés aux « manquements du gestionnaire employeur ». Le Département indique également avoir signalé au procureur de la République l’affaire de présomption de bébé secoué sur le fondement de l’article 40 du Code de procédure pénale.
Les salariées, elles, restent sous contrat. Aucune procédure de licenciement n’est annoncée. Six établissements sont fermés. Elles ignorent dans quelles conditions elles pourront reprendre leur activité et les salaires de juillet n’ont pas été versés.
Une salariée résume parfaitement la situation dans Le Dauphiné Libéré :
« J’ai un contrat mais je n’ai plus de crèche et plus de paye. »
À ce stade, il ne suffit donc plus de répéter que les fermetures sont contestées et qu’un recours a été engagé.
Il faut expliquer les comptes.
Parce que derrière les chiffres, il y a des salariées qui doivent payer leur loyer, leurs crédits, leurs courses et la rentrée scolaire de leurs enfants.
Et parce qu’une entreprise qui ne verse plus les salaires qu’elle doit à ses employés doit pouvoir expliquer très précisément pourquoi.
#𝗖𝗔𝗟𝗟𝗜𝗛𝗢𝗣

Référence vérifiable : Comptes sociaux CALLIHOP 2025 (RubyPayeur). Les montants de trésorerie cités correspondent à l’exercice clos le 31 août 2025 et ne décrivent pas la trésorerie au moment de la publication du 22 août 2026.